安德森技術備忘板

無意間在聯合報看到這則新聞，「周奕成-大樹倒下，小草新生」。看到有點當頭棒喝的感覺。因為筆者一向是支持刺激經濟、擴大內需，但下面這位作者清楚的指出挽救經濟不能只靠消費，應該要鼓勵創業。我非常認同他的想法。

我個人也算是經營個人工作室的soho族，儘管在這經濟蕭條的時代，我也算是能夠走出自己的一條路。也因為是創業初期，所以一般的開銷還很大。在還沒讀到這篇文章前，我一直認為我的花費就是所謂的「消費」，因此非常期待刺激消費的政策。但現在瞭解到「創業」其實不同於消費，創業才能為未來的經濟復甦，儲備最好的能量。引用文章如下：

周奕成：大樹倒下，小草新生

短期景氣已經不可能挽救，不管八百億消費券或是再多的擴大內需方案，還沒做就已經注定失敗。有魄力和遠見的政府領導者應該直接宣示，打造台灣成為全球的「起業國」，用最大的資源和政策創意，投入鼓勵國民創業，把目標放在兩年內強勁復甦，讓台灣成為第一個從全球大衰退裡站起來的國家。

現在的政府和上一任沒兩樣，都是短視、畏縮、為有錢人服務。一下要救銀行，一下要救房地產商，一下要救汽車業，對於大失業潮，簡直是束手無策，只好在政府創造的就業數字上灌水。中小企業怎麼辦？失業勞工的家庭怎麼辦？國民的生活水平怎麼維持？看不到強有力的做法，就會舉債、花錢，舉完內債想要舉外債。

鼓勵創業 才能挽救經濟

政府到底該怎麼做呢？唯有大規模地鼓勵創業，包括微型生活創業、社區創業、中小型創業、創意產業、傳統產業創新，才有可能真的挽救台灣經濟。乍聽下似乎不切實際—既有的企業都活不下去了，新創事業怎麼生存呢？不，不是這樣。

第一，大樹倒下去，小草還是能生長，甚至更茂密。大企業倒閉，小商行、小店舖還是有很多生意可做。華爾街的崩潰，不代表人民就不吃飯穿衣。歷史上的大蕭條，正是許多新企業崛起的時機。只要是針對人的基本需求而生產的行業，絕對不會消滅，反而會更興盛。

第二，創造性的毀滅，就在此時發生。經營不善的公司，倒閉後低價易主，是讓更有能力和創意的人（起業家）來擔負起領導的責任。現在的老闆做不下去，不代表他的員工或其他股東也一定做不下去。趁著衰退，換人做看看，能淬煉出更勤奮堅強的新一代企業家。

第三，即使短期內創業不易，但政府仍應把環境準備好，讓「起業家」們先做助跑的動作。這時候公共資源應該大量投入創業教育、創新育成，並且在政府和輿論領導者們的魄力下，簡化法令與稅制，創造有利於微型企業、基本需求產業、新創事業發展的環境。一旦買氣復甦，「起業家」們就能夠一躍而起。

為什麼大規模鼓勵創業是從這波衰退裡復甦的唯一途徑呢？道理很簡單，鼓勵創業是最能夠把國人儲蓄轉化為投資的方法。衰退期間，消費和投資都大量縮減。但我們的儲蓄率在亞洲四小龍裡奪冠，金融風暴也使得大量台灣資金從海外撤回，只是藏在人民的口袋裡。

號召起業 才能浴火重生

如果領導者有極大魄力，將大量資源用來號召國民起而創業（而非消費），那麼民間儲蓄將逐漸被動員出來：中高階層白領失業者會把自己的積蓄拿出來創業，父母親們會把積蓄拿出來幫忙孩子創業，被海外基金嚇怕的老百姓會發現投資在看得見的小事業更可靠。

數千家、數萬家小店舖和小工廠的投資，不正是最大的消費嗎？「起業家」們要租店面，要買原物料，更要僱用人手—這點是最重要的：大量創業，創造新的就業機會。大衰退的可怕，就在於許多工作機會一去不復返，失業率長期居高不下。微型和中小型創業以及社區創業，特別是勞力密集的服務業如照護和托育等，最能夠有效地吸納勞動力。

創業精神，就是台灣精神。在這個時候倡議「起業國」，是體認到一個事實—除了鼓勵創業，沒有其他方法可以讓台灣從全球大衰退裡最快復甦。在這個時候倡議「起業國」，更是追尋一個夢想—台灣可以藉由大衰退浴火重生。

（作者是「第三社會」發起人，現為「大稻埕論壇」籌備執行長）