EIP目的

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領導者與協同者共同分工合作才能運作公司組織的業務

  • 降低資訊錯誤,最高溝通效率.彈性化
  • 領導者有效率引導協同者執行專案與進度
  • 能夠化紊亂為有條有理的補助作業程序
EIP規劃與架構
  • 共享資訊庫框架
    包括 標準作業程序, 客戶資料 ,教學 ,經驗
    (供員工靈活吸收與共同編輯創造出新知識)
     
  • 人事安排  以個人頁面面 訂定
    固定作業,短時間雜事,長時間專案 ,預定專案
     
  • 專案
    包括參與人士 附加文件檔 開會記錄與決定 做追蹤管理
     
  • 商品
    廣告資訊相關照片 業務方法(放在專案區)  庫存量.
為什麼 EIP要用wiki 系統做主架構
  • 最快與流暢編輯效果,以及多版本內容控制 
    員工吸收經驗與專業,交流創造出新知識.
     
  • 內容與帳號可控管
    外包運用也方便
     
  • 以模板 ,訂定 人事 專案進度 商品   並保持連結關聯順暢.
     
  • 架構靈活
以Wiki 做EIP缺點 待改進的
  • 首頁應該顯示最新進度
  • 缺乏CRM 與專案需要另外整合
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    安德森 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

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